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紙箱的采購
2014-12-23
紙箱行業(yè)現在的競爭也非常的激烈，但是不管怎么競爭，都得有利益啊，價(jià)格戰的競爭也是有限度的。怎么做好采購就體現出了作用。
首先要作好市場(chǎng)調研，充分了解供應市場(chǎng)的行情和發(fā)展動(dòng)態(tài)及趨勢。企業(yè)和供應商本身存在一個(gè)相互比較、相互選擇的過(guò)程，雙方都有其議價(jià)優(yōu)勢，如果對供應商所處行業(yè)，供應商業(yè)務(wù)戰略、運作模式、競爭優(yōu)勢、穩定長(cháng)期經(jīng)營(yíng)狀況等有充分的了解和認識，就可以幫助企業(yè)本身發(fā)現機會(huì )，在互贏(yíng)的合作中找到平衡。同時(shí)要了解銷(xiāo)售市場(chǎng)產(chǎn)品的品種、檔次、結構及用戶(hù)的需求，要用戰略的眼光，實(shí)施戰略采購。戰略采購過(guò)程不是簡(jiǎn)單的對手間的談判，而應該是一個(gè)商業(yè)協(xié)商的過(guò)程，協(xié)商的目的不是一味比價(jià)壓價(jià)，而是基于對市場(chǎng)的充分了解和企業(yè)自身長(cháng)遠規劃的雙贏(yíng)溝通。在這個(gè)過(guò)程中需要通過(guò)總體成本分析、第三方服務(wù)供應商評估、市場(chǎng)調研等為協(xié)商提供有力的事實(shí)和數據信息，幫助企業(yè)認識自身的議價(jià)優(yōu)勢，從而掌握整個(gè)協(xié)商的進(jìn)程和主動(dòng)權。戰略采購的好處就在于充分平衡企業(yè)內外部?jì)?yōu)勢，以降低整體成本為宗旨，涵蓋整個(gè)采購流程，實(shí)現從需求描述直至付款的全程管理。
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2021-06-17
